中小油脂企業(yè)深陷生存困境
今年9月初明顯，在新油料上市傳遞、未來(lái)幾個(gè)月節(jié)日較多深刻變革、食用油價(jià)格漲聲一片綜合運用，正是油脂企業(yè)開足馬力生產(chǎn)的時(shí)候機製，一些小型油脂加工廠因?yàn)橘Y金緊張特性、原料收購(gòu)不足帶來全新智能、市場(chǎng)打不開不折不扣、倉(cāng)庫(kù)里還積壓著產(chǎn)品等等原因深陷生存困境高質量，只能停產(chǎn)充分發揮。
眾所周知，國(guó)內(nèi)油脂市場(chǎng)是一超多強(qiáng)的局面管理，益海嘉里一家獨(dú)大推動並實現，中糧、九三協調機製、魯花等國(guó)內(nèi)企業(yè)緊隨其后信息化，可以說(shuō)是5%的企業(yè)控制了全國(guó)將近80%的市場(chǎng)，占絕大多數(shù)的中小企業(yè)在20%的市場(chǎng)空間里廝殺實踐者。沒(méi)有雄厚的資金實(shí)力取得明顯成效，沒(méi)有完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有發(fā)達(dá)的物流體系數據，甚至沒(méi)有自主品牌創新的技術，眾多的中小企業(yè)各自為戰(zhàn)，苦苦支撐顯著。
那些有志于打造自己品牌快速增長、勇敢進(jìn)入小包裝食用油銷售的企業(yè)，面對(duì)大企業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈占、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)占有率和多元化的盈利模式高質量，也是步履維艱，市場(chǎng)價(jià)格的漲跌激發創作，除了政府調(diào)控就是大企業(yè)說(shuō)了算前景，眾多中小企業(yè)只能被動(dòng)地接受大企業(yè)的價(jià)格調(diào)整，完全沒(méi)有自主權(quán)增幅最大，只能拼命地壓縮成本共享應用，以期不喪失價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
誠(chéng)如一業(yè)內(nèi)人士所言標準，國(guó)家對(duì)油脂市場(chǎng)的調(diào)控政策是不完善的示範推廣，保障了消費(fèi)者、補(bǔ)貼了油料種植，大型油脂企業(yè)也從中受惠大幅增加，惟獨(dú)數(shù)量龐大的中小型油企從中得不到實(shí)惠特性。
近年來(lái)，國(guó)家針對(duì)油料種植和托市收購(gòu)的政策陸續(xù)出臺(tái)交流研討，從大豆到油菜籽的良種補(bǔ)貼和托市收購(gòu)更加完善，在一定程度上緩解了農(nóng)戶種植油料積極性不高的情況，去年四季度到今年上半年的調(diào)控建設應用，也至少保障了大半年的小包裝食用油價(jià)格穩(wěn)定支撐作用，消費(fèi)者自然獲益良多。國(guó)儲(chǔ)油脂油料的定向拍賣背景下，也使中糧綜合措施、益海嘉里等行業(yè)巨頭得到成本的補(bǔ)貼。然而自然條件，眾多的中小型企業(yè)卻沒(méi)有從這些政策中得到幫助設計標準，上游有托市收購(gòu)價(jià)格的限制，下游有行業(yè)巨頭絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)互動互補，許多中小企業(yè)舉步維艱發揮重要帶動作用，不得不靠給外資企業(yè)和中儲(chǔ)糧代儲(chǔ)以維持生計(jì)。甚至一些中小油脂企業(yè)開始搞起了副業(yè)意料之外，把資金投向房地產(chǎn)等來(lái)錢快的行業(yè)文化價值。中國(guó)糧油儀器在線 http://czdingyi.com
